Fit für die Zukunft? Ja!
Mit unse­rer Exper­ti­se –
für Thü­rin­ger Unter­neh­men
kos­ten­frei.

Die Unter­stüt­zung vom ZeTT hat in unse­rer Wäsche­rei eine Kapa­zi­täts­stei­ge­rung von 22 Pro­zent bewirkt. Das war sen­sa­tio­nell. Die Zusam­men­ar­beit mit dem ZeTT kann ich jedem Unter­neh­men emp­feh­len – vom klei­nen Hand­wer­ker bis hin zu allen, die mit Men­schen und Pro­zes­sen zu tun haben. Es gibt nur Vor­tei­le: Solch ein Know-how, solch eine Unter­stüt­zung – und das völ­lig kos­ten­frei.

Eine Zusam­men­ar­beit mit dem ZeTT emp­feh­le ich all jenen Unter­neh­men, die eine grund­le­gen­de, unab­hän­gi­ge und neu­tra­le Bera­tung brau­chen. Es wer­den Fra­gen gestellt, die man sich so vor­her noch nicht gestellt hat. Das senkt die Ein­stiegs­bar­rie­re in digi­ta­le The­men. Dafür ist das Ange­bot ide­al. Gut, dass es das ZeTT gibt.

Das ZeTT bie­tet eine Mög­lich­keit für Aus­tausch, dafür, Din­ge aus­zu­pro­bie­ren und neue Ideen ken­nen­zu­ler­nen. Die Zusam­men­ar­beit ist nicht nur nie­der­schwel­lig und ange­nehm, son­dern auch völ­lig kos­ten­frei.

Die her­vor­ra­gen­de part­ner­schaft­li­che Unter­stüt­zung des gesam­ten Teams im ZeTT-Pro­­jekt hat nicht nur theo­re­ti­sche Ansät­ze, son­dern vor allem prak­ti­sche Umset­zun­gen in unse­rem Unter­neh­men gebracht. Vie­len Dank dafür.

Aus ers­ten Impul­sen beim Smart Work Fes­ti­val in Erfurt wuchs eine enge Zusam­men­ar­beit: Die ERG­Obox ist das Ergeb­nis geleb­ter Co‑Kreation zwi­schen BGM und New Work der Stadt­wer­ke Jena Grup­pe sowie dem ZeTT. Wis­sen­schaft und Pra­xis arbei­te­ten eng ver­zahnt, unse­re Per­spek­ti­ven fan­den kon­se­quent Berück­sich­ti­gung. Gemein­sam wol­len wir die Men­schen stär­ken, die kör­per­lich und mobil arbei­ten.

Das E‑Le­ar­­ning-Ange­­bot des ZeTT hat Moti­va­ti­ons­po­ten­ti­al und ist ein wich­ti­ger Bau­stein gewor­den, um unse­re Beschäf­tig­ten mit­zu­neh­men.

Die Zusam­men­ar­beit mit dem ZeTT ist aus mei­ner Sicht für jeden Ein­zel­händ­ler wich­tig, der sich bis­her nicht an die Digi­ta­li­sie­rung her­an­ge­traut hat. Die Unter­stüt­zung hat mir unend­lich viel gebracht: Wir haben einen 360-Grad-Run­d­­gang für mein Schau­fens­ter erstellt und mir wur­de alles lie­be­voll erklärt. Ich wur­de wirk­lich an die Hand genom­men. Ein Traum!

Aus der Wei­ter­bil­dung im Bereich Betrieb­li­ches Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment habe ich mit­ge­nom­men, dass Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment manch­mal eine wesent­lich wich­ti­ge­re Kom­po­nen­te ist, als bestimm­te Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Tools kon­kret anzu­wen­den. Die Wei­ter­bil­dung ist für jeden geeig­net, der im wei­tes­ten Sin­ne mit Ver­än­de­rung zu tun hat.

Unse­re Erwar­tun­gen wur­den rund­um erfüllt. Am Ende hat­ten wir einen gemein­sam abge­stimm­ten Raum­plan. Einer unse­rer Teil­be­rei­che arbei­tet nun in einem hybri­den Arbeits­um­feld. Wir kom­men gern in den neu­en Räu­men zusam­men und die Moti­va­ti­on, wei­ter in Rich­tung hybri­der Arbeits­welt zu den­ken, ist anhal­tend hoch.