Veränderung gestalten und begleiten

Die digitale Transformation sorgt seit Jahren für einen unausweichlichen Wandel von Arbeits- und Geschäftsprozessen der Unternehmen. Neben neuen Maschinen, Softwarelösungen und Produkten sehen sich Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung konfrontiert.

Mit Digitalisierungsprojekten und digitalen Transformationsprozessen gehen komplexe Veränderungsprozesse im Unternehmen einher, welche es professionell und konsequent zu managen gilt. Ein bedarfsgerechtes Veränderungsmanagement trägt dabei maßgeblich zum Erfolg der Gestaltung nachhaltiger Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen in der Organisation bei.

Das Ziel der Lernwerkstatt des ZeTT ist es , Ihr Unternehmen zu befähigen, Veränderungen selbst in die Hand zu nehmen. Dazu geben wir Führungskräften und Beschäftigten aus kleinen und mittelständischen Unternehmen Werkzeuge an die Hand, die dabei helfen, das eigene Unternehmen bei Veränderungen mitzunehmen und äußere Einflüsse erfolgreicher zu bewältigen.

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ZIELGRUPPEN:

  • Kleine und mittelständische Unternehmen aller Branchen

KONZEPT:

  • Ausbildung innerbetrieblicher Transformationsbotschafter*innen
  • Befähigung zur Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Orientiert am 5-Phasen-Modell von Krüger
  • Wissenschaftlich fundiert und praxisrelevant aufbereitet
  • Modulbegleitende Umsetzung von (beispielhaften) Veränderungsprozessen
  • Methodenkoffer zur eigenständigen Umsetzung
  • Vernetzung mit Interessensvertreter*innen anderer Unternehmen
  • Zertifizierung als Transformationsbotschafter*innen

TEILNEHMER*INNEN:

  • 2 bis 4 Vertreter*innen je Unternehmen
  • 3 bis 4 Unternehmen pro Gruppe

DAUER:

  • 5 Module
  • 2 Stunden je Modul
  • insgesamt 10 Stunden verteilt auf 6 bis 8 Monate

MODUL 1: INITIALISIERUNG

Erkennen der objektiv notwendigen Veränderungen

  • Anlass für Veränderungen in Organisationen
  • Phasen des Veränderungsprozesses
    (5-Phasen-Modell nach Krüger)
  • Aufgabe und Rolle der Transformationsbotschafter*
    innen

MODUL 2: KONZIPIERUNG

Planung und Zielformulierung des Veränderungsvorhabens

  • Ziele festlegen
  • Bedarfsanalyse durchführen
  • Maßnahmenprogramm entwickeln

MODUL 3: MOBILISIERUNG

Kommunikation und Beteiligung gestalten

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Erstellung eines Kommunikationsplans
  • Umgang mit Konflikten und Widerständen

MODUL 4: UMSETZUNG

Einführung der Veränderung

  • Best Practice – Erfolge und Stolpersteine
  • Priorisierung der Maßnahmen und Ziele
  • Praxistransfer

MODUL 5: VERSTETIGUNG

Veränderungen nachhaltig verankern

  • Ergebnisse und Wandlungsbereitschaft
    verankern
  • Reflexion und Transfer

Heike Kraußlach

Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft

Ernst-Abbe-Hochschule Jena

Norbert Jahn

Projektmitarbeiter im ZeTT

Ernst-Abbe-Hochschule Jena

Telefon +49 3641 205 583
Telefax +49 3641 205 551
E-Mail heike.krausslach@eah-jena.de
Telefon +4915161019993
Telefax +49 3641 205 551
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