Starten Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen! Mit Hilfe unseres Weiterbildungskurses werden Sie befähigt, die Veränderung aktiv zu gestalten.
Wir bieten Ihnen einen umfangreichen Weiterbildungskurs zum Thema Veränderungsmanagement. Im Rahmen des Basisworkshops lernen Sie den gesamten Veränderungsprozess kennen und erhalten einen Überblick über die einzelnen Module.
Jedes Modul umfasst wissenschaftlich fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur Umsetzung im Unternehmen. Bei Bedarf kann das vermittelte Wissen direkt auf Projekte in Ihrem Unternehmen angewandt werden.
Veränderungen im Unternehmen gestalten und begleiten
Die digitale Transformation bedingt einen Wandel von Arbeits- und Geschäftsprozessen. Diesen Wandel gilt es zu erkennen und sich als Unternehmen mittelfristig anzupassen. Der Weiterbildungskurs „Betriebliche*r Veränderungsmanager*in“ unterstützt Sie dabei, innerbetriebliche Veränderungsprozesse zu strukturieren.
Im Weiterbildungskurs werden die Grundzüge und Methoden des bedarfsgerechten Veränderungsmanagements vermittelt. Das Ziel des Kurses ist es, Ihr Unternehmen zu befähigen, Veränderungen selbst in die Hand zu nehmen und den Prozess nachhaltig zu gestalten. Dazu geben wir den Teilnehmenden aus kleinen und mittelständischen Unternehmen Werkzeuge an die Hand und befähigen sie zur Umsetzung des Wandels. So können Sie den Wandlungsbedarf analysieren und kommunizieren, die Veränderung initiieren sowie Erfolge des Veränderungsprozesses messen. Das erworbene Wissen und die Methoden zur Strukturierung von Veränderungsprozessen können bei zukünftigen Projekten erneut angewendet werden.
Die 5 Phasen im Detail:
00| Basismodul
Überblick und Einführung in den Weiterbildungskurs
- Inhalte und Abläufe von Veränderungsprozessen
- Veränderungsprozesse im Unternehmen
strukturieren
01| Initialisierung
Erkennen der objektiv notwendigen Veränderungen
- Anlass für Veränderungen in Organisationen
- Phasen des Veränderungsprozesses
(5-Phasen-Modell nach Krüger) - Aufgabe und Rolle der Veränderungsmanager*
innen
02| Konzipierung
Planung und Zielformulierung des Veränderungsvorhabens
- Ziele festlegen
- Bedarfsanalyse durchführen
- Maßnahmenprogramm entwickeln
03| Kommunikation
Kommunikation und Beteiligung gestalten
- Grundlagen der Kommunikation
- Erstellung eines Kommunikationsplans
- Umgang mit Konfl ikten und Widerständen
04| Umsetzung
Einführung der Veränderung
- Best Practice – Erfolge und Stolpersteine
- Priorisierung der Maßnahmen und Ziele
- Praxistransfer
05| Verstetigung
Veränderungen nachhaltig verankern
- Ergebnisse und Wandlungsbereitschaft
verankern - Re flexion und Transfer
Bisherige Teilnehmer:
Aktuelle Termine für die kostenlose Online-Basisveranstaltung
Ein Klick auf den jeweiligen Termin führt Sie direkt zur kostenfreien Anmeldung.
Starten Sie mit der Basisveranstaltung und erfahren Sie mehr über die weiteren Module.
Lukas Götz
